Recomiéndame, Reclutamiento 2.0

Con la convulsión económica que hemos tenido, mucha gente ha visto alterada su situación laboral.

Por otro lado, hace un tiempo, con la llegada de internet, se realizaron importantes cambios, el surgimiento de portales de empleo, los carrier sites… que ayudaron a extender la difusión de ofertas de empleo y a posicionarlas en espacios cada vez mas segmentados.

Actualmente estamos asistiendo a la revolución de la web social con multitud de herramientas que multiplican exponencialmente nuestras posibilidades de conseguir mayor visibilidad en el mercado así como establecer relaciones con otras personas Facebook, Twitter mas generalistas, Xing o Linkedin más profesionales.

Estas, están reinventado la forma de búsqueda de trabajo y la forma en que las empresas de selección deberán acercarse a sus candidatos.

Mientras que las empresas buscan candidatos por un análisis de las competencias profesionales del puesto de trabajo, los trabajadores  buscan empleo, desconociendo cuantas ofertas se ajustan realmente a su perfil, lanzándose a la primera que puedan tener una mínima oportunidad. Por ello la información que pueden aportar en sus historiales profesionales pocas veces tienen que ver con la realidad profesional que pueden ofrecer.

La eficiencia media de esta metodología es baja, ¿ cuantas veces hemos leído el mismo historial proceso tras proceso? o ¿cuantas veces nos hemos inscrito a ofertas de trabajo?, ¿por que pagamos varias veces por el mismo historial?, ¿por que tenemos que actualizar tanto nuestros CV’s dedicando tanto tiempo y dinero? y ¿por que a veces son aceptados CV’s que no llegan a través del  career site?

Mi aproximación y apuesta es por la recomendación, gestionar el mercado de trabajo mediante contactos y el “boca-oreja”

Así todos habremos oído la expresión de que el mundo es un pañuelo, si preguntáramos por un fontanero rápidamente nuestros contactos podrían localizárnoslo y hablarnos de él, dándonos referencias.

¿Si esto lo hiciéramos con todos los empleados que tenemos en nuestra empresa, cuantos CV’s recogeríamos  de forma mucho más rápida, fiable y con menos coste?

Es lo que podríamos denominar un reclutamiento colaborativo donde nuestros amigos, compañeros de trabajo,… realizan la función de nexo de unión entre candidato y candidatura.

En definitiva a colocar esa pieza del puzzle que nos falta.

Por cierto vale la pena leer lo que se dice en la red sobre el reclutamiento 2.0

Twitter y Crowdsourcing.

Esta entrada viene en relación al anuncio de Twitter de la próxima traducción al español de su web por parte de sus usuarios, y la reacción que ha tenido en la red por la metodología que ha utilizado, el crowdsourcing.

"A mayor complejidad de la actividad, mayor es el daño causado por las recompensas extrínsecas", dice Amabile (1985)

El Crowdsourcing existe,  es una práctica reciente apoyada en la facilidad actual de las comunicaciones a nivel global y crea una brecha en cuanto a las relaciones laborales.

El crowdsourcing es proponer problemas y recompensas a quien o quienes solucionen el problema propuesto. Crowd es el término en inglés de multitud y sourcing se refiere a la obtención de materia prima (donde source es el término en inglés de fuente, en este caso de un proyecto).

El crowdsourcing intenta sustituir los contratos selectivos y la formación específica de fuerzas de trabajo mediante la participación masiva de voluntarios y la aplicación de principios de autoorganización.

Aunque ésta no es una idea nueva, se está volviendo bastante popular y ha sido aplicada por empresas como Boeing, Dupont o Procter & Gamble, que buscan solucionar sus problemas de forma masiva a través de iniciativas como por ejemplo InnoCentive.

La importancia del crowdsourcing radica en la posibilidad de que una gran cantidad de participantes entusiastas puedan realizar el trabajo de un pequeño grupo de profesionales experimentados; forma parte de la nueva ola de Internet, conocida como web 2.0, o web participativa, y ha evolucionado facilitando la colaboración de usuarios sin conocimientos técnicos en proyectos en línea.

El Crowdsourcing hace patente la valía de las personas, su conocimiento y la posibilidad de ganar un dinero o realizar un beneficio a la comunidad, también “vengarse” de su empresa al poner en practica su saber al servicio de otro. Todo en uno.

Podemos referirnos a hechos, situaciones, regulaciones; pero es desaconsejable hacer juicios de valor, o de carácter moral sobre lo que debería ser.

Cada persona tiene sus propios valores morales, o ninguno. Lo que está claro es el ámbito legal, y la obligatoriedad de ajustarse a éste siquiera sea para evitar ser sancionado.

El Crowdsourcing tiene multitud de opiniones en la Red; incluso se ve como una forma de abaratar costes. Esto es, estábamos todavía debatiendo sobre el Outsourcing y de repente llegó el Crowdsourcing y resultó ser un paso más adelante...

Cambiemos de metodología.

La escusa de esta entrada es colgar un vídeo encontrado a través de una noticia que dice que un docente es despedido por utilizar el blog en el aula.

El video plantea una idea principal al principio, y es que los alumnos de hoy en día se enfrentan a un sistema educativo anticuado, que se ha quedado así por el increíble avance de la tecnología en estos últimos tiempos.

Pasamos de un sistema de aprendizaje que estaba basado en el profesor, con  información escasa, y muy estructurada; que además prima poco la innovación y participación a un sistema en el que el eje principal es el alumno, con abundancia de información y poco estructurada.

Parece ser pues que deberemos de cambiar la metodología que utilizábamos, los alumnos deberán de desarrollar una de esas competencias esenciales que es aprender a aprender, y ser conscientes del valor de la autoformación, y que esto solo se consigue mediante el trabajo y esfuerzo propio.

A partir de ahí enseñarles a seleccionar contenidos, con calidad y fiabilidad, procesar la información y extraer sus propias conclusiones. Después no les queda más remedio que plasmar esto, y en la forma más adecuada, que bien podría ser una hoja de papel, un blog, un podcast, un video ...

Mi bitácora personal.

Desarrollo mi bitácora personal, consciente de que es necesario un espacio en la red.

Siempre me han interesado las nuevas tecnologias e innovaciones, por las ventajas que estas suponen, y en esto internet ha supuesto un avance muy importante en nuestros dias.

Lamentablemente estos avances requieren cada vez más conocimientos técnicos.

En un principio fuí usuario habitual de las herramientas básicas de internet, navegación en la red , correo electrónico, tranferencia de archivos... utilizandolo tanto a nivel personal como profesional, realizando consultas de información en portales de empleo, webs de empresa, noticias...
El origen de esto ha ido evolucionando con nuevas herramientas.

Hoy en dia el surgimiento de redes profesionales es notable. Estoy en cuatro redes ya.
Cada cual diferente la una a la otra, con sus ventajas e inconvenientes; por eso hay que estar en varias lamentablemente, para aprovechar las oportunidades que se puedan presentar.

Es necesario pues disponer de un espacio personal, que sirva de referencia de uno mismo, y de esta forma participar de la red.